Vie & Liberté: valeurs,
principes, guides etc….
I-Valeurs générales présidant
à l'engagement dans l’association V&L :
Ø
L’humain a à considérer qu'il n'existe qu'à
plusieurs et qu'ainsi il n'y a pas de « je » sans « nous ».
Ø
L'humain a à considérer qu'il est le produit
d'un dialogue entre lui et le monde dans lequel il est.
Ø
Tout Humain peut accéder au bonheur dans le
quotidien qui est le sien.
Ø
Le Monde n'est humain que s'il permet à ceux qui
l’habitent d'être dans leur élan vital.
Ø
Aucune domination d'un « genre » sur
un autre ne peut s'expliquer autrement que culturellement. Il n'y a aucune
naturalité à la domination.
Ø
Chacun est libre de disposer de son corps.
Ø
Les institutions que l'humain a créées ou qu'il
crée ont à lui offrir des repères éducatifs, sociaux, moraux, politiques et
donc offrent également la possibilité de les amender ou d'en changer.
Ø
L'exercice de son humanité requiert de la
tempérance. C'est par cet exercice que l'humain regarde ses convictions les
plus fortes.
Ø
Les solidarités, comme les beautés sont les
sujets d'une méditation quotidienne.
II-Principes généraux sur
lesquels se doit de s'appuyer une association telle que Vie et Liberté.
Ø
L'association existe parce qu'il y a un combat
identifié.
Ø
L'utopie, le but et les objectifs de
l'association sont clairs.
Ø
Les moyens mobilisés sont en adéquation avec les
objectifs arrêtés. Les uns comme les autres sont actualisés régulièrement.
Ø
Sa notoriété est à la mesure des résultats
obtenus.
Ø
Le combat, l'utopie, le but et les objectifs
sont partagés explicitement par les membres élus et les salariés.
Ø
L'association est connue par tous ceux et celles
qui sont susceptibles de la solliciter.
Ø
L'expression démocratique est de règle. Elle
requiert des protocoles.
Ø
Toute décision est argumentée.
Ø
L'association dispose de toutes les compétences
et les qualités humaines qui lui permettent d'élaborer et de gérer les actions
qu'elle veut entreprendre.
Ø
L'association entreprend à hauteur des moyens
nécessaires
Ø
La trésorerie est maîtrisée
II/a-Principes concernant le
fonctionnement interne de vie et liberté :
Élus du conseil d'administration:
Ø
Les élus sont inquiets des préjugés qui les habitent
ou qu'ils incarnent pour les autres.
Ø
Les élus représentent l'association à
l'extérieur et en font promotion.
Ø
Les protocoles de prise de décision sont
respectés comme les décisions elles-mêmes.
Ø
Ils s'informent et se forment.
Ø
Ils privilégient la réflexion stratégique dans
leurs décisions.
Ø
Lors des décisions qu'ils prennent, ils sont
conscients de leur responsabilité collective à l'égard des salariés.
Ø
Certains domaines relèvent de la
confidentialité.
Ø
Ils supervisent la gestion globale de
l'association, et donnent aux salariés la gestion courante par des fiches de
poste concrètes et des délégations explicitement formulées.
Ø
Les élus représentent des corps sociaux variés
en genre, âge, professions et activités.
Ø
Les élus sont assidus.
Salariés :
Ø
Le travail est porté par le sens
Ø
Le montant de leur rémunération est juste et
compris.
Ø
Chaque salarié dispose d'une définition de
fonction précise.
Ø
Ils savent évaluer l'efficacité de leur travail
et en valorisent les résultats au regard des objectifs préalablement fixés..
Ø
Les salariés se forment chaque fois que
nécessaire au regard des objectifs de l'association..
Ø
Tous les salariés s'impliquent et s'épanouissent
dans leur travail.
Ø
Complémentaires, ils sont solidaires et forment
une équipe.
Ø
Les salariés sont ouverts sur leur
environnement.
Relations élus/salariés :
Ø
Les missions respectives des élus et des
salariés sont clairement énoncées, connues de tous et respectées par chacun.
Ø
Les « délégations » des élus aux
salariés sont exhaustives, formalisées et effectives.
Ø
C'est en référence à l'utopie, au but et aux
objectifs que les élus jaugent le travail des salariés.
Ø
Les salariés ont la liberté d'un échange
critique avec les élus.
Ø
Les salariés contribuent à l'énoncé des
objectifs de l'association grâce à une remontée organisée des informations
qu'ils collectent
II/b Principes concernant le
fonctionnement externes de vie et liberté :
Avec les usagers :
Ø
Tout est mis en œuvre pour libérer la parole de
l'usager.
Ø
L'association leur réserve en toutes
circonstances un accueil chaleureux.
Ø
Les salariés pratiquent l'écoute empathique.
Ø
Aucune religion exprimée, aucune couleur de
peau, aucun comportement vestimentaire ne viennent limiter cette écoute
empathique compte tenu du respect dû à toute personne.
Ø
Chaque sollicitation d'usager génère une réponse
aidante et concrète.
Ø
Les protocoles d'accompagnement sont explicites
formalisés, actualisés et respectés.
Ø
Les lieux d'accueil, configuration, situation
géographique, aménagement intérieur sont en adéquation avec les publics
accueillis.
Ø
La confidentialité est de règle.
Avec les partenaires :
Ø
L'association connaît les objectifs et les
moyens disponibles de tous ses partenaires et inversement pour les avoir
préalablement identifiés.
Ø
Il existe une communication de qualité,
permanente et structurée entre l'association et ses partenaires
Ø L’association,
personne morale, participe à la vie de ses partenaires.
Avec les financeurs :
Ø
L'association informe régulièrement ses
financeurs, démarche génératrice d'échanges constructifs.
Ø
L'association est consciente que les subventions
accordées sont des fonds publics.
Ø
Elle établit un dialogue combatif avec les
financeurs sur des besoins identifiés clairement et les moyens en conséquence
nécessaires
Ø
Elle ne subordonne pas son existence à des
exigences inappropriées des financeurs, qui seraient en contradiction avec son
utopie, son but, ses objectifs.
Ø
L'association est dans une démarche active et
permanente de recherche de financements en adéquation avec ses besoins.
III Indicateurs permettant d'attester de la réussite de V&L
Ø
Des indicateurs lui permettent d'apprécier
favorablement des avancées dans le combat qu'elle mène.
Ø
Tous les usagers sont satisfaits de la
prestation qui leur a été délivrée.
Ø
Un nombre accru de personnes font appel à ses
services.
Ø
Élus et salariés sont motivés et unis. Le
renouvellement des uns et la pérennité dans leurs fonctions des autres ne
posent aucun problème.
Ø
Le nombre d'adhérents s'accroît
considérablement.
Ø
Les adhérents représentent l’ensemble des
catégories socioprofessionnelles
Ø Plus
aucune personne n'a besoin des services de l'association qui se dissout dans la
joie.
